十年，彈指一揮間。陜北礦業(yè)公司的變化日新月異，從生產(chǎn)方式到生產(chǎn)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、從職工住宿到業(yè)余文化生活的改善、從職工收入到獲得感的提高，方方面面都呈現(xiàn)出令人歡欣鼓舞的景象。今天，我們采訪了陜北礦業(yè)公司工會副主席劉剛，請他為我們談一談公司十年間的變化情況。
問：請劉主席談談自從來到陜北工作這十幾年，在工作生活上發(fā)生了哪些變化？
答：2009年4月，我從關(guān)中老煤礦企業(yè)調(diào)到陜北工作，至今已有13年了。十幾年來，自己親眼見證了陜北地區(qū)作為國家能源基地一天天發(fā)生的巨大變化。陳舊的城市變得繁花似錦、高樓聳立、碧水藍天，荒蕪的山脊披上了層層綠裝，一座座現(xiàn)代化礦山拔地而起，高速公路、高鐵加快建設，并快速完善和發(fā)展，把陜北榆林能源城市發(fā)展推向了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。城市的發(fā)展，企業(yè)的建立和發(fā)展壯大有目共睹。當然，十幾年來，我也從一個基層單位的工會干部一步步成長為陜北礦業(yè)公司工會副主席，工作生活也發(fā)生了很大的變化。
問：十年來，公司廣大干部職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升，生活水平不斷提高，公司采取了哪些具體措施？
答：陜北礦業(yè)公司作為陜煤集團在陜北能源基地規(guī)劃建設的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，近年來，公司始終瞄準世界煤炭工業(yè)先進水平，按照“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的建設方針，充分發(fā)揮工會“大學校”作用，堅持以提高職工的學習力、創(chuàng)新力為核心，以為職工辦實事辦好事為落腳點，建機制、選載體、創(chuàng)特色、抓實效，持續(xù)推進職工素質(zhì)提升工程，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保證。
首先是完善激勵機制。公司先后研究制定了《實施員工素質(zhì)提升五年工程綱要》《千百十人才工程實施方案》《三功三素三絕考核管理辦法》《首席工程師、首席技師、金牌技術(shù)員管理辦法》《職業(yè)技能提升三年行動方案》等70余項素質(zhì)提升制度辦法。大張旗鼓地在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選首席工程師、金牌技術(shù)員；在技術(shù)工人中評選首席技師、技術(shù)能手；在生產(chǎn)礦井中開展“三個雙一流”（一流黨支部和黨支部書記、一流區(qū)隊和區(qū)隊長、一流班組和班組長）創(chuàng)建活動，暢通素質(zhì)提升和人才晉升通道，從機制和制度上保障了職工培訓教育和素質(zhì)提升工程的持續(xù)開展。
其次是搭建活動載體。堅持人才強企戰(zhàn)略，研究制定了《陜北礦業(yè)公司人才發(fā)展工作實施意見》，每年分專業(yè)、分工種、分階段、分層次廣泛開展全員雙學、雙述、雙講、雙練、雙創(chuàng)等具有現(xiàn)代化煤礦特點的素質(zhì)提升“五雙”活動，以及具有工會組織特色的全員讀書、崗位雙述、技術(shù)比武、雙百雙講、全員創(chuàng)客、“三絕”訓練、對標創(chuàng)先等學創(chuàng)活動，促進了職工隊伍綜合素質(zhì)的大幅提升。
最后是辦實事辦好事。公司在加快生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，在職工住宿、住房、子女入托就學、增加文體設施、豐富文化業(yè)余生活等方面加大投入，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，為職工辦實事解難題。各級工會組織在堅持組織開展扶貧幫困送溫暖等具有工會傳統(tǒng)品牌特色活動的同時，結(jié)合實際制定了服務職工十件實事工作清單，廣泛開展“雙走訪六服務”實踐活動，使職工的幸福感、獲得感不斷增強。
問：今后幾年，公司工會作為職工的娘家人，將會在哪些方面加大工作力度，讓職工共享企業(yè)發(fā)展紅利。
答：在繼續(xù)堅持做好扶貧幫困送溫暖和金秋助學等工會品牌工程的同時，結(jié)合陜北礦區(qū)工作實際，務實創(chuàng)新、凝心聚力，不斷提高職工與企業(yè)共同發(fā)展的幸福指數(shù)。
一是建立幫扶機制，健全困難職工檔案，落實日常幫扶工作責任，使困難職工和家庭及時得到幫助，解除職工后顧之憂。
二是建立關(guān)愛機制，完善職工在新婚、生日、子女入學，以及大病住院、直系親屬病亡等慰問體系，使職工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
三是健全工會維權(quán)機制，暢通和拓寬利益訴求渠道，建立工會主席接待日制度，完善工會維權(quán)宣傳信息網(wǎng)絡平臺建設，積極維護職工在參政、收入分配、安全生產(chǎn)、生活福利等方面的合法權(quán)益。
四是大力實施素質(zhì)提升工程，堅持“送學習、送技能就是送福利”的理念，進一步健全完善職工學歷教育、培訓、全員讀書、技能提升體系，以及體能素質(zhì)提升實施辦法，不斷提升全員為企業(yè)提質(zhì)發(fā)展作貢獻的素質(zhì)能力。
五是健全職工文化活動評價機制，鼓勵各單位繼續(xù)開展豐富多彩的職工文化活動，豐富職工對文化和體育等活動的需求，提升廣大職工工作生活品質(zhì)。（采訪人/王玉）