中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)特級(jí)安全高效礦井、第十二屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位、國家綠色礦山……近十年，韓家灣煤炭公司踔厲奮發(fā)、砥礪前行，交出了一張張亮眼的成績單。揭秘背后，一幅“千里馬”競相奔騰、“金鳳凰”展翅翱翔的畫卷徐徐鋪展。
人才蔚起、基業(yè)長青。黨的十八大以來，韓家灣煤炭公司深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精心構(gòu)建人才成長“生態(tài)圈”，蓬勃釋放的人才紅利，成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。
這十年，人才集聚“強(qiáng)磁場”效應(yīng)凸顯
從2016年落實(shí)定編定員方案，推動(dòng)“減人提效”，到2021年實(shí)施三項(xiàng)制度改革，形成“十部室、兩中心、十區(qū)隊(duì)”扁平化組織機(jī)構(gòu)新模式。公司通過大刀闊斧改革，人員配置得到顯著優(yōu)化，做到了讓吃苦的吃“香”，實(shí)干的實(shí)“惠”，有為的有“位”。
公司播撒“春雨”，厚植人才成長沃土，大力營造識(shí)才愛才用才的良好環(huán)境。先后修訂出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》《職業(yè)技能提升三年行動(dòng)方案》等10余項(xiàng)素質(zhì)提升制度辦法，累計(jì)開展輪崗交流10批53人次。激發(fā)了人才隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。
“90后”隊(duì)長馮小成就是一個(gè)典型代表，初入職時(shí)奮戰(zhàn)在綜采回撤安裝一線，由于工作中勇于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)，乘著三項(xiàng)制度改革的東風(fēng)，走上了中層管理人員崗位。“近年來，這樣的典型不勝枚舉。”公司人力資源部部長李坤表示。
“來到韓家灣，讓我有了干一番事業(yè)的決心與信心，感謝單位給予我鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。”今年9月，在陜北礦業(yè)公司安全知識(shí)競賽中，2022年新進(jìn)大學(xué)生鄭凱表現(xiàn)優(yōu)異，所在小組榮獲一等獎(jiǎng)。
這十年，人才培養(yǎng)“蓄水池”噴薄而出
2018年，在陜北礦業(yè)公司第四屆職工技術(shù)比武中，公司參賽選手包攬前三；2019年，在“河南能源杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，公司斬獲瓦斯檢查專業(yè)三等獎(jiǎng)；2022年，在陜西省首屆“三秦工匠杯”暨陜煤集團(tuán)“神南產(chǎn)業(yè)杯”職工技能大賽中，主要參賽專業(yè)競賽排名均位列前三，捷報(bào)頻傳。
井噴式的成就，是職工日積月累的職業(yè)技能淬煉，更是公司人才培養(yǎng)的厚積薄發(fā)。通過廣泛搭建技術(shù)比武、工匠師帶徒、“三小一練”等多層次人才成長平臺(tái)，建成可視化全員考試機(jī)房，題庫75000余道，題型300多類。僅2021年，開展分級(jí)、分類培訓(xùn)達(dá)1.4萬人次。
2022年，重新修訂了《薪酬管理制度》，對(duì)職稱、技能等級(jí)等工資進(jìn)行了重新調(diào)整。新增注冊(cè)安全工程師津貼1000元/月；初級(jí)工到高級(jí)技師每上升一個(gè)檔次，均可獲得最高3000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)……
在良好的激勵(lì)機(jī)制下，公司干部職工不負(fù)韶華、努力奔跑，累計(jì)13名職工從陜煤思創(chuàng)學(xué)院順利畢業(yè)，獲評(píng)陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范3人、陜煤工匠2人。僅2021年，公司大專及以上學(xué)歷增幅4%，技能等級(jí)人數(shù)增幅36%。
這十年，人才選樹“練兵場”示范引領(lǐng)
“要時(shí)刻抱有‘空杯’心態(tài)，感謝單位為我提供施展抱負(fù)的平臺(tái)。”2019年，公司承擔(dān)中厚煤層“智能化+110工法”技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)工作，在全國煤炭行業(yè)率先進(jìn)行探索。面對(duì)技術(shù)空白，公司副總工程師兼生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部部長霍軍鵬敢為人先，扛起了技術(shù)大梁。
“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、研究討論、技術(shù)革新、現(xiàn)場盯防……”2021年，公司成功承辦了陜北礦業(yè)公司“110工法”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，霍軍鵬充滿自信的介紹，贏得了與會(huì)人員的一致好評(píng)，公司“智能化110工法”開采技術(shù)成為了示范標(biāo)桿。同年，他獲評(píng)陜北礦業(yè)公司“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
公司積極打造“練兵場”，給干部職工搭臺(tái)子、鋪路子、送梯子。大力選樹標(biāo)桿典型人物，聘任“創(chuàng)客導(dǎo)師”，先后涌現(xiàn)出李慧剛、高軍偉等創(chuàng)客精英。通過發(fā)揮“傳幫帶”作用，公司全員創(chuàng)新參與率逐年上升，創(chuàng)新氛圍日益濃厚。勞模創(chuàng)新工作室被榆林市總工會(huì)命名授牌，累計(jì)取得89項(xiàng)國家實(shí)用新型專利、350余項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新成果。
“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位”——通過建設(shè)高水平人才高地，韓家灣煤炭公司正在踐行“人人皆能成才、人人皆能出彩”的承諾。（李錦濤）