為全面加快NOSA（諾莎）安健環風險管理體系的實施，提高全員安全風險辨識、管控的意識和能力，助推人的安全行為治理工作再提升，10月31日至11月4日，陜北礦業公司邀請諾誠公司咨詢師劉洋、周慧峰兩位老師在孫家岔龍華礦業公司、韓家灣煤炭公司進行了專項培訓，公司相關人員、兩礦各級負責人及安健環區域代表和元素負責人等200余人參加。
在培訓會上，老師通過系統大培訓、一對一輔導、小組討論、現場調研、專題會議等形式，從NOSA安健環管理理念、來源發展、推行實施和NOSA五星評價體系及77元素、區域代表劃分等相關課程，進行了全方位、深層次的講解。在講課過程中，授課老師引用了大量的專業數據和案例視頻將理論知識通俗易懂地展現出來，使參培人員更加直觀、全面認識和了解了諾莎體系。
韓家灣煤炭公司召開了兩次專題會議，明確了NOSA安健環風險管理體系總體推行計劃和各重要工作的時間節點，并針對現場調研和咨詢中存在的問題，和咨詢師共同分析討論，追根溯源，找出問題“癥結”，共同研究制定整改措施和辦法。同時，將NOSA安健環管理體系的77個元素結合業務、專業分工，逐級分解、明確到人，確定了20個安健環區域和15名區域代表、35名元素負責人。
孫家岔龍華礦業公司干部職工根據實際工作情況中碰到的一些問題，現場與老師進行了溝通、交流。老師認真負責地從專業角度一一指導，有效提升了廣大干部職工對NOSA安健環管理體系的掌握程度，引導全員積極參與，為礦井構建NOSA安健環管理體系打下了堅實的基礎。
通過五天的培訓，廣大干部職工明確了NOSA五星安健環風險管理體系組織架構，確定了實施目標，進一步為更好培育安健環文化創建了有利條件，為更全面、深入、高效地開展安健環管理工作打下了堅實的基礎。下一步，公司上下將穩步推進NOSA五星安健環風險管理體系工作，不斷提高現場人員安全意識和技能，強化作業現場安全防范能力，為完成安全生產工作奠定堅實基礎。（靳博 武夷鋒）