今年以來，信息技術運維分公司韓家灣涌鑫智維中心結合中心實際，采用先易后難、逐步推進的工作思路，聚焦“精、細、實”，不斷提升該中心運維管理能力，全力保障韓家灣煤炭公司的信息化系統安全運維。
出“精”招，升級信息設施
工業環網升級改造和千眼視頻系統建設是該中心智能化建設項目重點內容，該中心全員投入到工作現場當中，測光損，尋鏈路，熔接光纖，對接網線，調試設備……面對時間緊，任務重，人員配備不足等諸多困難，中心技術人員迎難而上，為礦方智能化建設提供強有力的基礎保障和支持，為井下數據的上傳和生產調度指揮搭建起了一條信息專業化“高速通道”。
“此系統的運行有效彌補了人工管理投入大、效率低、精準度差、管理有盲區的缺陷，提高了網絡穩定性及可靠性，實現了現場安全風險的超前管控，對構建智能風險管控與安全管理體系有著積極的作用。”該中心副主任強興忠介紹。
出“細”招， 提升標準化管理
“標準化創建重在日常，貴在堅持！”為落實礦井標準化工作，中心以“細”突出“亮點”，把質量標準化貫穿到礦井設計、生產、施工和現場管理的各個環節、覆蓋到各個方面。在原有“模塊化”管理標準的基礎上，組織中心職工對井下所有管轄設備，進行檢查，完善設備管理臺賬，確保每一臺設備、每一套系統都能正常運行，切實提高設備管理水平，確保設備高效運行。
針對日常線路斷點故障排查，中心利用“二分法”查找線路通斷點，通過采用這個思路，極大地縮短了智維中心排查斷點的時間。除此之外，信息技術運維分公司班子成員調研了各智維中心的運維情況以及亟待解決的問題，并督辦信息運維管理部為各智維中心引入了航空巡線儀、光時域反射儀等專業設備。通過排查思路和設備的引入，為智維中心日常故障排查節約了近一半的時間，排查斷點精度得到顯著提升。
出“實”招，嚴控安全運維
安全不僅是企業最大的效益，更是職工最大的福利。該中心始終堅持班前講安全，班中查安全，班后評安全的安全管理思路，將安全運維落實到日常工作中。嚴格落實安全生產責任制，真正做到事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督查。同時，中心每周開展不少于兩次安全警示教育活動，從職工思想狀態、日常運維操作規程注意事項等多方面進行教育，筑牢安全運維防線。
面對新形勢、新任務、新挑戰，韓家灣涌鑫智維中心將鎖定目標，明確責任，嚴抓細管，狠抓落實，以更高的責任感和使命感，凝心聚力，迎難而上，全力保障礦井智慧運維。（喬姣 高琪）