今年以來，信息技術運維分公司堅定“兩商一新”的發展定位，科技創新加大投入，聚焦核心業務、延伸產業布局、融合智能化建設、構筑信息化平臺，加快智能礦井、智慧礦山建設，用行動為陜北礦業公司貢獻智慧和力量。
2021年12月，按照陜煤集團、陜西煤業文件批復，在陜北礦業公司的安排部署下，按照“精簡高效、內部調配”的原則，正式組建成立信息技術運維分公司。工作任務是圍繞煤炭行業智能化、信息化發展前沿技術以及智能礦井、智慧礦區建設要求，對陜北礦業技術、裝備、人才資源進行有機整合，以系統運行保障為基礎，以先進技術集成為抓手，以重點項目推進為引領，促進礦區整體智能化發展水平不斷提升，成為陜北礦業公司旗下的高科技信息技術企業。
成為智能礦井系統的“保障者”
“有了你們的加入，煤礦各智能化系統實現日常運維和檢查，有效避免了‘亡羊補牢’現象，大幅降低了系統故障對安全生產的影響。”張家峁智能辦負責人高興說道。
智維業務的平穩運行實現了主動巡維、定期檢查、及時快速處理故障，避免了因系統出現問題而影響安全生產的情況發生。為不斷滿足客戶的需要，提高運維服務工作效率，該公司積極探索煤礦智能化運維管理及作業流程，用標準化、高品質的服務進一步增加與服務單位的粘性。黨的二十大召開前后，該公司召開專項部署會議，組織各智維中心網絡技術人員，積極做好各服務礦井網絡與信息化系統安全防護，為礦方業務人員組織開展網絡安全防護技術專題培訓，確保重要時期各單位數據信息未發生安全、泄密等問題。
爭做智慧礦區建設“探路者”
“開展智慧礦區建設，不僅有助于全礦區企業基礎網絡、數據中心、技術平臺、應用系統、保障體系和數據服務的逐步完善，而且整體上可以形成平臺化技術架構、一體化應用系統、專業化組織保障和共享化數據服務，具有智能化生產、透徹化感知、可視化管理和數字化決策的能力。”該公司業務分管經理周曉明在內部智能化推進會上說道。在圍繞服務礦井人、財、物、產、供、銷等管理要素，重點解決煤礦企業數字化轉型過程中所面臨的管理模式落后、智能化子系統管理分散、設備通信接口不統一、數據協議標準不一致等問題而構建的大數據體系管理平臺，按照“云-邊-端”分層架構將煤礦各智能化子系統的數據進行匯聚融合，并建立可視化界面，實時顯示數據聯通、數據清洗、數據治理、數據資產信息，通過建立工業大數據體系驅動陜北礦業全礦區安全生產和高效運營。
截至2022年11月底，在該公司技術團隊的不懈努力下，陜北礦業智慧礦區工業互聯網平臺已經部署上線運行6個月，目前中心集成超過106個智能化業務子系統，通過170余處采集點每日入湖數據超過900萬條，形成安全生產、經營管理等方面核心指標700余個，累計清洗數據169億條，形成數據資產146億條，并持續為智慧礦區各應用系統提供數據支撐。
做好智能礦井建設“開拓者”
2022年，陜北礦業公司明確韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業公司年底前要建成中級水平智能化煤礦，該公司則要承擔起所有項目技術把關和部分項目建設的重擔。3月份，該公司集中全部技術力量對兩家單位智能礦井建設方案進行了評審，參照以往紅柳林、檸條塔、張家峁智能礦井的成熟設計與建設經驗，結合韓家灣、孫家岔龍華實際情況聯合礦方對方案反復優化完善，最終拿出了一版切實可行、經濟合理、科學實效的建設方案。
“我們不光追求一個快字，還得把握一個好字，韓家灣和孫家岔龍華情況與紅、檸、張三家單位有很多不同之處，很多細節都是在我們深入現場反復推敲后才定下來的”，該公司行業技能大師、首席工程師毛浩如是說道。該公司技術團隊在完成兩家單位48個建設項目的技術規范書審查后，又接到了完成韓家灣選煤廠智能化升級改造項目建設任務。
道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。煤礦智能化發展上半場是策劃和建設，下半場就是服務與保障。信息技術運維分公司將乘勢而上，抓業務拓市場，抓服務促規范，抓保障保建設，抓收入增效益，抓宣傳樹形象。我們將始終堅持以打造煤礦智能化系統建設及運維卓越團隊為核心目標，積極探索、勇于創新、持續提升，緊跟前沿技術發展，瞄準智能化新目標，從“達標”向“創標”躍進，為陜北礦業高質量發展做出貢獻，為煤炭板塊專業化服務提供陜北方案。（周曉明 張琳）