聽民聲匯民意、察民情排民憂、急民急想民想、解民愁念民盼。近年來，韓家灣煤炭公司緊緊圍繞礦井中心工作，不斷拓寬民主管理渠道，在規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新上做文章，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
制度建設“鋪開來”
近年來，公司健全完善了《職工代表大會條例實施細則》《民主管理制度》《廠務公開實施辦法》等一系列制度。明確了公司、部室、區(qū)隊、班組民主管理相關內容，落實了責任，做到有章可循，為民主管理奠定了基礎。
成立了廠務公開領導、監(jiān)督小組，形成“黨委領導、行政支持、工會主抓、紀委監(jiān)督、職工參與”的工作格局。搭建起廠務公開人人有責任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定的工作機制。2021年，公司被陜煤集團評選為“廠務公開職代會四星級單位”。
嚴格落實“五公開五上墻”制度，每月將工資結算表、考勤表、職工計件計分表、工資發(fā)放表等內容及時公開上墻。擴大了職工群眾對公開內容的知情權，參與權和監(jiān)督權，不斷促進區(qū)隊民主管理工作的規(guī)范化、制度化。
圍繞中心，夯實民主管理基礎。公司每年召開一次職代會，定期對公司領導班子及領導干部進行評議，組織召開平等協(xié)商會，突出抓好職工代表提案的收集整理和落實工作，確保職工當家作主的有實效。
與此同時，基層區(qū)隊每年至少召開一次職工大會，職工代表對區(qū)隊的經(jīng)營狀況、工資分配、職工獎罰等制度進行討論審議，及時修訂完善，有效發(fā)揮了職工群眾主人翁的作用。
全員參與“活起來”
一直以來，公司積極向廣大干部職工宣傳民主管理知識與制度，進一步提高全員參與民主管理的積極性、主動性。堅持每季度組織一次職工代表巡視活動，對井下生產(chǎn)現(xiàn)場、職工勞動保護等進行安全巡查，充分發(fā)揮了職工的監(jiān)督職能。
每季度組織開展一次質詢會和班組長座談會，積極協(xié)調解決職工在工作生活中遇到的熱點難點問題。常態(tài)化開展“礦山夜話”活動，公司各級管理干部與職工面對面座談交流，解決疑難雜癥，拉近了干群關系，助力和諧礦區(qū)建設。
公司工會組織開展形式多樣的主題勞動競賽、全員“雙創(chuàng)”、“五小”創(chuàng)新等活動，呈現(xiàn)出“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍和勞動熱潮。近年來，公司累計完成全員創(chuàng)新項目1000余項，取得國家實用新型專利89項。
此外，公司大力弘揚勞模精神、工匠精神，積極開展先進典型選樹評比活動。累計培養(yǎng)出了全國煤炭行業(yè)技能大師馮兵兵、陜煤工匠霍軍鵬、首屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽一等獎獲得者陳民忠等一批技術能手。
關愛品牌“樹起來”
公司始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷提升職工的幸福感獲得感安全感。圍繞解決職工生產(chǎn)生活難題，加大投入力度。先后完成了自來水引入工程、供暖管網(wǎng)改造、區(qū)隊休閑大廳改造等50余項民生工程。
積極貫徹“雙十項服務”清單制度，深入開展春節(jié)慰問夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖等活動。近年來，累計慰問職工10000余人次，幫扶救助投入300余萬元，讓職工切身感受到了“娘家人”的關心、關愛和溫暖。
針對青年職工婚戀問題，與周邊企事業(yè)單位舉辦交友聯(lián)誼活動，為青年職工搭建“鵲橋”，受到了大家的一致好評。先后建成了職工音樂茶吧、職工書屋、書畫攝影室，成立了臺球、羽毛球、籃球、書畫等文體協(xié)會，全面激活了全員文娛“活力”。
常態(tài)化舉辦職工越野賽、籃球賽、拔河比賽、職工歌詠比賽等職工喜聞樂見的文體活動，把職工的業(yè)余愛好挖掘出來，把職工對美好生活的熱愛激發(fā)出來，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展凝聚起磅礴力量。
探尋民主管理有效途徑的道路任重而道遠。“下一步，公司將不斷創(chuàng)新民主管理方式，把職工的熱切期盼和企業(yè)高質量發(fā)展緊密結合，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內生動力。”公司黨委副書記、工會主席楊漢威表示。（艾鋒）