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    黨的建設
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    孫家岔龍華煤礦綜采隊黨支部:“六融六合” 為安全生產賦能
    發布時間:2022-12-19     作者:賀耀    瀏覽量:6784    分享到:

    為進一步加強基層黨組織建設,孫家岔龍華煤礦綜采隊黨支部深化黨建工作與生產經營工作深度融合,創建支部“六融六合”黨建特色品牌,使黨建工作在安全生產中真正看得見、摸得著,助力安全生產,為推動完成年度目標提供了堅實基礎。

    融入思想引領,合出隊伍向心力

    思想教育方面,該支部定期每旬“逢3”開展形勢任務教育,通過對習近平總書記系列重要講話精神、穩產保供、疫情防控等政策形勢的宣貫學習,理論上堅定黨員干部的政治立場。圍繞中心工作,緊跟形勢要求,有組織、多形式地開展“七比七創”主題形勢任務教育活動,將支部思想建設和意識形態工作貫穿于履職盡責和本職工作上,做到學以致用。該支部今年以來,開展主題形勢任務教育33次,支部學習強國平臺日均積分達到40分以上,黨員學習筆記人均字數達到3萬字以上。

    支委包保聯系班組,該支部制定了支委班子成員包保督導聯系班組制度,嚴格落實“1+N”談心談話制度,結合區隊生產實際推進黨風廉政建設工作、創建安全生產先進班組等形式,抓好班組意識形態工作。包保聯系班組出現思想問題或未發揮好紐帶橋梁作用,包保人在支委會或黨員大會做自我批評,并作為履職考核內容。今年以來,支委班子成員進班組收集解決問題44條。

    融入議事決策,合出班子領導力

    為了提高議事決策效率。該支部支委(擴大)會將月度生產例會、機電例會會議內容納入其中,明確要求副隊長、班組長、驗收員列席,涉及支部工作主要由支委發言,涉及行政及其他工作,聽取列席人員發言,在支部委員(擴大)會議討論決策,進一步提高支部民主決策和集體決策水平。

    在每月召開的主題黨日活動上,組織黨員開展謀創新頭腦風暴討論活動,針對安全生產過程中的管理和技術創新兩個方面進行討論,集思廣益謀創新。

    融入目標任務,合出黨員擔當力

    黨員考核與目標任務掛鉤。將黨員合理分配到每個班組,實現黨員班組全覆蓋。將黨員季度考核與班組月度安全生產“四比四評”相掛鉤,每個季度進行評定,獎勵一名優秀黨員。今年以來累計獎勵黨員4人次。

    通過將黨員示范崗分為“科學管理、技術革新、安全生產、質量標準”四個類別,激勵黨員樹立優良工作作風,深入現場及時排查安全隱患,每月進行一次自查和總結。該區隊今年累計開展自查12次,查處整改隱患36條,為區隊安全生產打下良好的基礎。

    融入創新創效,合出全員創造力

    完善創新激勵制度,根據區隊生產實際每季度開展一次創新項目“金點子”征集活動,將征集的創新“金點子”進行分類,在支委會中進行內部研究評審,評定創效格次,對于采納的創新“金點子”按照格次給予績效獎勵,對采納的創新項目定期進行追蹤,達到長期創效,可推廣使用。該區隊今年累計征集創新項目“金點子”117條,采納56條,其中黨員提供的“金點子”占比54%,獎勵金額超過1萬元,極大地提升了全員創新積極性。

    黨員帶頭攻關。在生產過程中出現技術難題,需要集中力量攻堅的卡點,成立黨員攻關小組,研討解決問題。在解決綜采工作面上隅角氧氣濃度低、刮板機上竄下移控制、轉載機快速緊鏈、三崗合一技術方案等問題中,黨員攻關小組集中力量攻堅卡點,切實解決了生產實際中的難題。該區隊今年以來,申報小改小革3項,技術創新2項,累計創收100余萬元。

    融入隊伍建設,合出人才培養力

    黨支部將“黨員帶徒弟”活動作為黨建與業務相融互促的重要載體,通過“一幫一”的傳、幫、帶形式,快速提升年輕員工的業務技能水平。該支部在今年4月份,黨員簽訂的16名徒弟已通過考核、順利調薪晉升,在解決區隊技能人才短缺的同時,良好的學習培養氛圍,有效扭轉了區隊新工不愿上、不想干的思想。

    每年開展一次安全知識競賽和技能比武活動,在比賽過程中選拔技術人才,并進行重點培養,考核通過后,進行崗位系數調整。今年以來,6人通過考核取得中級工職稱,2人取得了高級工職稱,崗位薪點也得到了提升。選拔任用了1名班組長和1名驗收員,同時也激勵了員工工作的積極性。

    融入為職工服務,合出團隊凝聚力

    持續開展“我為群眾辦實事”活動。對困難職工進行慰問走訪、對心情出現波動的職工及時了解情況,切實解決職工群眾的生活和工作訴求。今年以來,該支部慰問困難職工、看望家遇大事職工6人次,黨員負責的“微服務管家”解決家屬反饋問題23條。  

    開展黨員1+N談心談話,常態化開展黨員與職工談心談話,充分發揮黨員先鋒的模范身份,深入到職工中去,為職工服務。今年以來,該支部班子成員之間、班子成員與黨員之間、黨員與職工群眾共開展談心談話117次。共解決職工難題12條,極大的提升了團隊的凝聚力。

    黨員根據包保責任劃分每月參加班組民主管理生活會,征集解決員工關于工作中的各種意見建議。本年度綜采隊解決實現了員工請假線上審批、班組民主輪休、生產班能上早班、勞保優化等職工切身問題,進一步提升職工幸福指數。

    該黨支部通過實施“六融六合”工作法,培育了黨支部品牌。截至目前,該隊實現了年度零事故、零重傷安全目標,完成了安全生產970萬噸,單日產量突破4萬噸,再創歷史新高,實現了黨支部建設與生產經營深度融合。(賀耀)


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