信息技術運維分公司“三個一”強力推進作風建設專項行動
作風建設專項行動開展以來，按照陜北礦業黨委相關部署，信息技術運維分公司黨總支高度重視、迅速行動，以“三個一”強力推進作風建設走深走實。
強化組織領導，“一盤棋”把好頂層設計關。制定下發了分公司《關于作風建設專項行動重點工作安排的通知》，為確保專項行動取得扎實成效，成立了作風建設專項領導小組、工作專班，明確工作職責，形成“總支抓總、專班推進、全程督查、重點宣傳、全面落實”的工作機制。先后組織召開專題學習會、工作推進會，傳達貫徹相關文件精神，督辦落實整改具體工作。在分公司企微開辟專欄，下發作風建設“應知必會”，進一步提高政治站位、統一思想認識，始終保持作風建設從嚴從緊的高壓態勢。
突出重點領域，“一股勁”把好問題查改關。緊盯“四個專項治理”，將專項行動與中心工作同步部署、同步安排，對照問題清單、整改清單及相關要求，專題部署、研究和推進專項行動重點工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休。從機關效能、基層減負、重點民生領域各個方面入手，對能夠立行立改的，按期整改到位；對需要長期整改的，堅持持續深入整改落實；目前，分公司認領的9條重點問題，3條限期整改的已按期完成落實，6條長期推動落實的均在持續落實中。
聚力攻堅克難，“一條鏈”把好工作效能關。在專項行動落實中，分公司創新建立了日常聯系溝通、“周動態、旬小結、月報告”、督導檢查閉環管理、強化宣傳引導、長效化提質等五項制度。堅持協調推進會、疫情期間視頻會定計劃、列清單、細分解、勤總結，實現第一時間掌握整改情況，第一時間抓好行動落實，第一時間反映工作動態。同時，結合分公司“解放思想，2023怎么干”全員思想大討論等，“一條鏈”高效推動工作落實，以整改合力，鞏固專項行動教育成果。（衛高潔）