時間是奮進者前行的刻度。
一年365天，短暫的時間刻度上，點綴著陜北礦業高質量發展的閃光足跡。這一年，站在變革和啟航的交匯點上，陜北礦業高高擎起黨的旗幟，牢牢匯聚全員之力，在“再造一個新陜北礦業”的生動實踐中乘風破浪、勇毅前行。
高質量引領政治建設
一年來，公司黨委把始終把黨的政治建設擺在首位，持續強化政治理論武裝，扎實開展形式任務教育，認真落實巡視巡察整改，公司政治建設不斷展現新氣象。
強化政治理論武裝。深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記來陜考察重要講話指示精神、黨的十九屆六中全會精神和黨的二十大精神，舉辦了學習成果展，開展了專題學習宣講，確保了新思想新理論及時學習、傳達、貫徹、落實。
開展形式任務教育。結合公司發展實際，組織開展了“七比七創”主題形勢任務教育大討論活動，召開了專題研討會，舉辦了多場形勢任務教育專題講座，有效地凝聚了廣大干部職工面對新形勢、邁步新征程的思想共識和奮進力量。
落實巡視巡察整改。緊盯省委巡視反饋等系列問題長期推動項、普遍性頑固性問題和“三個專項治理”問題整改持續發力，實現了問題整改“掛圖作戰”清單式管理、項目化推進。公司黨委認領的巡視巡察問題整改“再回頭看”85條問題全部整改完成。
高質量推進改革發展
一年來，公司黨委持續強化黨的全面領導，充分發揮政治核心和領導核心作用，在戰略謀劃、系統設計、推動落實等方面領航定向，持續助推公司發展不斷邁上新臺階。
企業改革穩步推進。以“再造一個新陜北礦業”為目標，以“做優存量、做大增量、做強變量”為抓手，全面推進企業改革發展。龍華、韓家灣兩對礦井分別實現產能核增，存量業務不斷擴充；調整神南礦業公司管理體制，全力推進資源開發，增量業務穩步推進；信息技術運維分公司積極開拓智維服務，變量業務明顯增強；組建成立陜煤嘉恒建設管理公司，積極推進陜煤榆林辦公生活基地建設。全面完成國有企業“三項制度”改革有關任務，公司蓬勃發展勁頭十足。
治理能力全面提升。建立完善黨委議事規則和黨委會各項制度，全面實現黨建工作入企業章程。持續健全“雙向進入、交叉任職”的領導體制，有序推進黨政“一肩挑”，發揮了“一把手”的領導作用。不斷優化“前置討論”機制，細化“三重一大”議事決策機制，明確黨委前置研究的決策程序和權責清單，使黨組織發揮領導作用更加制度化、規范化、程序化。
黨建融合創出品牌。認真落實集團公司“黨建融合深化年”工作要求，全面打造“一軸五驅”黨建融合品牌，形成了一套科學規范的深度融合工作體系。結合公司機關及所屬單位“全資式、混合式、機關管理式”三個特點，提出“八個融合”路徑，大力實踐黨建融合品牌建設。公司“一軸五驅”黨建融合品牌案例成功入選了2022年度“國企黨建創新優秀案例”。
發展成效穩中有進。篤定“1116”工作思路不偏離，緊盯關鍵核心業務、關鍵時間節點、關鍵項目突破，在安全環保、智能化智慧化建設、科技創新、項目建設、國企改革及黨的建設等方面都取得了新突破新成效，公司整體呈現高質量發展的良好態勢。
高質量夯實戰斗堡壘
一年來，公司黨委以“三基建設”為抓手，以黨支部標準化建設動態達標和“雙一流”黨支部晉檔升級為目標，持續加強監督指導，完善基層體系建設，強化黨員教育管理，全面提升基層黨組織組織力、戰斗力。
強規范。持續規范“三會一課”等基本制度，嚴格執行黨內政治生活紀律和規矩，推進黨的組織生活正常化、規范化、制度化。構建了“138”黨支部標準化建設體系，形成了“3+3”專班工作法，常態化開展“對標互檢”，推動所屬黨支部標準化建設動態達標。
亮特色。持續開展品牌創建活動，以“一軸五驅”黨建融合品牌為引領，構建了“一企一品”黨建融合子品牌和“一支部一特色”黨建融合微品牌，形成了“1+N”黨建融合品牌矩陣，成為推動企業高質量發展的“紅色引擎”。
固根本。持續提升黨務干部理論素養，舉辦了黨務干部暨黨建內訓師培訓班，通過晨訓演講、專題講座、分組討論、案例分享等課程，進一步增強了黨務干部能力本領。高質量做好黨員發展培養工作，舉辦了發展對象培訓班，全年新發展黨員24名。
帶群團。持續加強“網上工會”建設，實現了全員雙創、班組管理等工會業務上線運行，先后組織開展了兩期青年職工“云牽手”直播活動和一次線下聯誼活動，全員雙創產生經濟效益2.13億元。通過開展“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”、青崗員“零點行動”、主題演講比賽等實踐活動，不斷激發團員青年建功立業的熱情。
辦實事。持續深化“我為職工辦實事”實踐活動，著力解決職工關注和民生領域突出問題。大力開展“送溫暖”“送清涼”等系列活動，全年共計發放資金和慰問品800余萬元。
抓幫扶。切實履行社會責任，積極開展助力鄉村振興結對幫扶，圓滿完成了各項重點任務，樹立了陜北礦業良好的企業形象。
高質量實現思想聚能
一年來，公司黨委堅持黨管意識形態工作原則，堅持舉旗鑄魂守正創新，堅持壯大主流思想輿論，為企業高質量發展較好發揮了支撐和保障作用。
意識形態制度化。制定了《意識形態工作考核管理辦法》《意識形態領域風險提示清單》《輿情應對處置工作機制》，開展了年度專項督導檢查，及時分析研判形成了《意識形態工作風險問題清單和整改臺賬》，關注黨的二十大召開前后重要時期，召開專題會作出安排部署，今年以來未發生意識形態領域不良事件。
文化建設特色化。以集團公司“奮進者”文化為綱領，完成了新版企業宣傳片、《企業文化手冊》的制作，形成了宣傳公司企業文化建設新成果的新載體，公司“118”企業文化品牌特色更加鮮明。
新聞宣傳多樣化。常態化開展新聞采風活動，廣泛開展新聞宣傳策劃與報道，講述企業發展故事，圍繞黨的二十大推出“非凡十年看陜北礦業”等主題宣傳活動，形成了一系列有影響力的新聞宣傳報道。公司榮獲中國礦業報社2021-2022年度新聞宣傳合作先進單位。
高質量打造鐵軍隊伍
一年來，公司黨委始終堅持黨管干部原則，著力加強干部管理頂層設計，堅持正確選人用人導向和標準，扎實規范干部選拔任用工作，加強從嚴管理監督干部力度，大力發現培養選拔優秀年輕干部人才，切實加強干部隊伍建設。
規范選用工作程序。嚴把選人用人動議提名、組織考察、討論決定、任前公示等程序關口，嚴格落實“凡提四必”、任前事項報告等制度，切實提高選人用人工作科學化規范化水平。
強化后備干部培養。按照年齡、知識、專業要求，加強優秀年輕管理人員的培養使用，有針對性地安排優秀年輕的后備干部到關鍵、重要崗位鍛煉。
嚴格落實“三項機制”。倡導落實能上能下選人用人理念，深入推進競爭上崗和末等調整工作機制。全年選拔使用的13名中層管理人員中80后占比77%，進一步優化了干部隊伍結構。
從嚴從實監督考評。加強干部日常監督和考評，對年度綜合考核排名在前的6名管理人員授予“優秀管理干部”榮譽稱號給予了表彰獎勵，對排名在后的4名管理人員給予了組織督導談話。
實施人才強企工程。落實《職業技能提升三年行動方案》，通過“競技提技”及金銀牌技術員、區隊長、班組長培訓，推動專業技能人才隊伍建設，在陜西省“三秦工匠”競賽中，公司榮獲了團體二等獎、個人一等獎1人、二等獎3人、三等獎3人的好成績。
高質量落實全面從嚴治黨
一年來，公司黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進作風建設專項行動和清廉國企建設，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
壓實主體責任。與所屬單位黨組織簽訂了《黨風廉政建設和反腐敗目標責任書》，明確黨風廉政建設核心任務指標，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。
規范權力運行。以政治監督工作清單、“一把手”和班子成員監督清單、問題整改工作清單、清廉國企建設、作風建設督導清單等為抓手，開展專項監督，緊盯“關鍵少數”，注重對各級班子成員特別是“一把手”的監督，不斷增強政治監督的有效性，推進政治監督具體化、精準化。
推進作風建設。緊盯作風建設專項行動，細化具體工作任務，與一流服務型機關建設相結合，讓“勤快嚴實精細廉”工作作風成為新風尚；扎實推進清廉國企建設，制定了實施方案和重點工作任務清單，確保了清廉建設重點工作有效落實。
強化執紀問責。定期聽取紀委及基層單位工作匯報，統籌協調紀檢監察重點工作落實。加強對項目建設、物資采購等重點工作的專項監督，及時跟進調查核實。嚴格執紀問責，做到有案必查、有責必究、有錯必罰，營造了干事創業的良好政治生態。
歲序更替，華章日新。站在歲末年初的時間窗口，停下腳步是為了積攢奮斗的力量，回顧過往是為了繼續更好地奔跑。
新的一年里，陜北礦業黨委將繼續保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，以“黨建融合品牌建設提質增效年”為抓手，全力構建黨業融合新模式，全面激發黨建有形價值和磅礴動力，奮力書寫好高質量黨建引領高質量發展新篇章。（張娜）