“廉以修身，潔以養(yǎng)德。”走進韓家灣煤炭公司廉潔文化主題公園，各種精心制作的廉潔宣傳標語懸掛上墻；在基層區(qū)隊學(xué)習(xí)室，寓教于樂的廉潔警示牌板令人深省……這是公司強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的生動寫照。
近年來，韓家灣煤炭公司通過實施豐富廉潔教育、強化監(jiān)督執(zhí)紀力度、狠抓作風(fēng)建設(shè)等舉措，引導(dǎo)黨員干部增強廉潔意識，履行一崗雙責，種好廉政“責任田”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造清風(fēng)氣正的良好氛圍。
廉潔教育入腦入心
“思想是行動的先導(dǎo)，認識是行動的動力。”如何讓黨員干部知紀明規(guī)、守紀踐規(guī)，教育是第一位。公司通過多種舉措強化廉政教育，把學(xué)習(xí)《黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》作為廉潔教育的重要內(nèi)容，納入到黨員干部每月政治理論學(xué)習(xí)計劃當中，強化廉潔意識。
編印了《廉潔文化手冊》《廉潔文化叢書》，拍攝了廉潔微電影《愛之贖》；舉辦了首屆廉潔文化藝術(shù)節(jié)，讓清廉元素走進公司的每一個角落，沁入每個人的心田。
前車之覆，后車之鑒。為使黨員干部從警示教育中汲取教訓(xùn)，公司在加強教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，通過組織召開警示教育大會、創(chuàng)建廉潔陣地、講廉政黨課、組織觀看《遠離家庭腐敗》《背離初心的國企蛀蟲》等警示教育片，撰寫觀后感等活動，警示黨員干部堅守“底線”，不碰“紅線”。
“逢年過節(jié)，黨員干部要堅決做到依法辦事，不該要的不要，不該占的不占，不該拿的不拿，始終保持自身清正廉潔。”公司紀委對全體黨員干部要求。
每逢重大節(jié)日來臨之際，公司都會及時向黨員干部發(fā)送廉潔倡議書，對黨員干部敲敲警鐘、念念緊箍咒，確保廉潔教育入腦入心。
監(jiān)督執(zhí)紀從嚴從細
為嚴格落實監(jiān)督責任，公司紀委注重從日常監(jiān)督抓起，擦亮監(jiān)督“探頭”，通過拓展監(jiān)督方式、前移監(jiān)督關(guān)口、培植監(jiān)督常態(tài)，推動監(jiān)督工作具體化、日常化。
2022年以來，公司完成了所有中層干部的廉政檔案，實行一人一檔，實時動態(tài)更新，依托干部廉政檔案，摸清底數(shù)、抓住個性、掌握全貌，做實做細監(jiān)督職責。
“建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，準確掌握每名領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況，延伸監(jiān)督觸角，實現(xiàn)黨員干部監(jiān)督無盲區(qū)，進一步增強黨員干部廉潔從政意識。”公司紀委書記李崢說。
做好監(jiān)督執(zhí)紀工作既要在基礎(chǔ)資料上做扎實，更需要日常監(jiān)督手段的“加持”。公司圍繞安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、制止餐飲浪費等重點領(lǐng)域，常態(tài)化開展監(jiān)督執(zhí)紀，確保各項工作高質(zhì)量執(zhí)行落實。
針對機關(guān)部分職能部門檢查過頻、重痕不重績等問題，不定期開展走訪調(diào)研以及機關(guān)工作效能和服務(wù)質(zhì)量滿意度測評工作，并加大查處曝光力度，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。
2022年，公司紀委累計開展專項監(jiān)督檢查23次，不定期抽查黨員干部履職情況18次，開展明察暗訪8次，整改存在問題60余條，進一步規(guī)范了黨員干部的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
作風(fēng)建設(shè)不松不怠
“辦事效率更快了，事事有回音，件件有落實。”這是近期基層職工對機關(guān)管理人員的評價。
良好的作風(fēng)是做好各項工作的重要保證，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”是作風(fēng)建設(shè)的重中之重。公司狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，嚴管理，嚴考核，讓“說了就辦、定了就干、干就干好”的執(zhí)行文化落地生根。
公司完善“三項機制”能上能下辦法，實行管理人員競聘上崗，讓“躺平式”干部干起來、跑起來 ，讓“推諉型”部門不回避、不扯皮，主動靠前請命。針對亂作為問題，開展作風(fēng)問題大排查整治活動，促進效能和服務(wù)水平提升。
“管理干部是重點工作的總指揮，要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場指揮作戰(zhàn)，把落實工作作為檢驗?zāi)芰Φ母偧紙觯詫嵖冋撚⑿邸！惫军h委書記王曉兵表示。
公司積極推行問責、問廉、問效制度，生產(chǎn)技術(shù)管理部根據(jù)月度計劃、日常工作安排以現(xiàn)場生產(chǎn)問題整改完成情況進行每天一通報；安全環(huán)保部對出現(xiàn)“三違”問題的區(qū)隊及職工及時處罰糾正；機電物資管理中心實行每周下基層一線走訪，為區(qū)隊協(xié)調(diào)解決機電管理中存在的疑難雜癥……
此外，公司堅持召開周工作總結(jié)部署會，將各部室周重點工作“曬”出來，通過嚴考核、重獎罰的方式，全面提升執(zhí)行力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。（艾鋒 劉鵬飛）