3月20至21日，公司黨委副書記林寶忠、總會計師鈔學東帶領目標責任考核組人員先后對信息技術運維分公司和韓家灣煤炭公司2022年度工作進行目標責任考核。被考核單位領導班子成員、中層管理干部和部分職工代表參加了會議。
韓家灣煤炭公司會場
信息技術運維分公司會場
林寶忠在動員講話中指出，2022年是陜北礦業公司發展極不平凡的一年，面對陜煤集團對陜北礦業公司進行體制調整的決策部署，陜北礦業公司上下主動作為、及時調整工作重心，明確目標任務，以“再造一個新陜北礦業”為目標，篤定“1116”工作思路不偏離，堅持做優存量、做大增量、做強變量，企業發展整體呈現出了高質量的良好態勢，全年實現產銷平衡，完成穩增長目標。這些成績的取得，離不開所屬各單位的辛勤付出和共同努力。就今年工作，要按照貫徹落實集團公司“三個年”活動的總體要求，緊扣年初確定的目標任務，主動作為，抓好落實，高標準、高質量、高效率做好各項工作。
鈔學東主持會議，對本次目標責任考核的目的和意義進行了說明，并對推薦后備干部流程、民主評議進行了強調。開展年度目標責任考核，是認真貫徹落實陜煤集團和陜西煤業工作部署的重要手段和有效保障，是陜北礦業公司對所屬單位年度工作完成情況的客觀評價和全面考核驗收，也是貫穿陜北礦業公司及所屬單位上下的一項重要工作，在評價企業領導班子、加強領導班子建設等方面都發揮著積極的導向作用。
會上，基層單位負責人作企業法定代表人述職報告。
韓家灣煤炭公司執行董事、經理馮澤偉匯報了2022年主要指標、疫情防控、安全管理、生態環保、生產經營、智能化建設、改革創新、黨建工作、和諧礦區建設等方面的工作開展情況、存在的問題和不足以及下一步工作思路。2023年，韓家灣煤炭公司樹牢“1659”工作總思路，堅持底線思維，讓本質安全更可靠；堅持綠色發展，讓生態礦山更美麗；堅持科學管理，讓生產經營更高效；堅持探索實踐，讓科技創新更前沿；堅持引用結合，讓數智驅動更有力；堅持精準施策，讓改革創新更深入；堅持未雨綢繆，讓風險防范更超前；堅持黨建引領，讓紅色引擎更強勁；堅持為民初心，讓和諧礦區更溫馨，堅決完成陜北礦業公司下達的各項目標任務，為陜北礦業公司“再造一個新陜北礦業”貢獻韓家灣力量、韓家灣擔當。
信息技術運維分公司黨總支書記、經理薛忠新從考核指標、制度建設、經營管理、安全管理、運維管理、黨建工作等各方面對2022年目標責任完成情況、主要工作及成效、2023年工作思路進行了詳細匯報。信息技術運維分公司將圍繞“兩商一新”發展定位，夯基提質，聚焦四項重點工作、做實五個一流、實現一個突破，以攻堅克難的勇氣、百折不撓的韌勁、真抓實干的作風，奮力譜寫高質量發展新篇章，為“再造一個新陜北礦業”貢獻運維力量。
按照考核工作程序，民主推薦了后備干部，并按照要求組織人員對企業領導班子及班子成員年度考核、新提拔任用干部、選人用人工作、企業黨委抓黨建工作進行了民主測評?？己私M人員從經營業績、黨建工作、管理工作等方面，對相關資料進行了全面細致的查閱，就有關情況進行了詢問和交流。（衛高潔 李文 劉鵬飛 米超 張歡）