為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，連日來，陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理白永江一行圍繞基地項目建設(shè)存在的難點、關(guān)鍵點、風(fēng)險點等突出問題進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中，白永江一行對陜煤榆林基地項目建設(shè)必要性、方案的可行性、風(fēng)險的可控性方面深入探討調(diào)研，對陜煤駐榆企業(yè)辦公情況、入駐需求進(jìn)行了第三次摸底調(diào)研，并對銅川礦業(yè)公司、陜煤實業(yè)集團(tuán)在辦理項目內(nèi)外部審批相關(guān)手續(xù)工作進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。
經(jīng)對駐榆企業(yè)第三次調(diào)研摸底，目前在榆企業(yè)中有辦公樓需求的企業(yè)涉及16家，大部分單位辦公職工住宿以租賃為主，給職工辦公、住宿等方面帶來諸多不便。白永江建議，按照實際摸底需求，確定建設(shè)規(guī)模完善配套設(shè)施，整體規(guī)劃和布局，量身定制辦公空間，控制建設(shè)規(guī)模風(fēng)險，分期實施。
白永江要求，嘉恒建設(shè)公司要以管理提優(yōu)為目標(biāo)，重點加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了公司規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理水平。要根據(jù)陜煤駐榆企業(yè)實際需求，調(diào)整建設(shè)可研方案，取得集團(tuán)公司的批復(fù)后，再與上級管理部門溝通推進(jìn)落實。同時，要圍繞調(diào)研情況，堅持問題導(dǎo)向，突出工作重心，緊盯政府土地審批進(jìn)展和集團(tuán)手續(xù)辦理這兩個關(guān)鍵，全力以赴推進(jìn)陜煤榆林基地建設(shè)。（周艷君）