三季度以來，韓家灣煤炭公司連采隊圍繞降本增效工作，認真組織制定了全流程各環節“淘寶行動”方案，喊出了“人人都是淘寶員”口號，多措并舉，精準施策，全力助推降本增效工作落實落地。
材料管控“淘”點滴
“班組要想過‘好日子’，就得提前學會過‘緊日子’。”班前會上生產一班班長樊鵬強調道。原來，該區隊通過修訂完善《材料管理辦法》，將降本增效的第一棒揮在了材料管控頭上。
每月召開班組長會議，下發班組進尺任務，通過每班核定所需材料，經過班組長、值班人員與跟班隊干共同簽字確認，方可發放。“見單領料，三員聯簽，缺一不發”成為了材料員王斌的口頭禪。
“算算賬，單米消耗鎖具量，多領一個都算超。”目前，區隊正結合月度任務，倒排材料使用量。小到一捆扎絲、一包扎帶，大到一塊牌板、一桶油脂，均納入班組考核清單，根據班組實際領用情況進行嚴格考核兌現。
修舊利廢“淘”分厘
整形修復皮帶行人過橋8副、消防沙箱4個……在氧焊氣割熠熠升騰的火光中，連采隊電焊工席強強介紹道。“必須將回收的材料設備重新‘回爐’改造，在新掘工作面進行二次‘上崗’利用。”機電副隊長許讓坤用心盤算。
“喂，井下的牌板不要升井……”連采隊技術員劉揚掛完電話，抱著一捆貼膜走出值班室。原來，井下223102掘進工程需先后懸掛三套“五圖一書”牌板，鋁合金牌板費用較高，在原有牌板上重復貼膜使用，既降本又省力。
圍繞日常材料浪費點，區隊組織開展頭腦風暴，《雙臂錨桿鉆機樹脂存放箱》《雨衣吊掛架》等一批創新項目迅速投入使用，操作性強、可行度高，既減少了材料浪費，又助推了安全生產標準化實現動態達標。
現場監管“淘”絲縷
車輛修理費占比較高，是日常管理中的頭等難題。為從源頭降低車輛故障率，區隊建立車輛管理微信群，創新實行“一車一視頻、一班一交接”機制，班組通過視頻來“對話”，車輛管理實現提質升級，修理費環比二季度下降70%。
“網片壓茬要按照設計嚴格控制，絲縷不能多。”連采隊現場跟班隊干要求。“管理措施必須撈干的、喝稠的，怎么管用怎么來。”通過現場嚴格監管，頂板支護質量有效提升，進一步杜絕了失效錨桿錨索現象。
交回126塊廢舊高強度截齒、43根變形支護鉆桿、1根雙臂錨桿鉆機故障油缸……“小王，你們連采隊降本增效力度挺大啊。”機電物資管理中心庫管員鄭飛笑著說道。
“降本增效不是一句空話，而是切實過好‘緊日子’的法寶，下一步連采隊將把從“干著算”向“算著干”的管理舉措持續落實下去，為公司高質量發展賦能增效。”連采隊隊長常亮亮說道。（李錦濤）