“技能人才在公司的地位越來越高，也有了實實在在的獲得感，干勁越來越足。”近期，在第六屆陜西省國有企業職業技能大賽中斬獲佳績，并榮獲“陜西省技術能手”稱號的韓家灣煤炭公司參賽選手張猛這樣說道。
一直以來，韓家灣煤炭公司持續加強高技能職工隊伍建設，通過優化培養生態、創新培訓模式、搭建比武擂臺，奮力打造職工技能逐夢“棲息地”，讓越來越多的職工走上競技提技的道路，為自身“壯骨”成長增添“砝碼”。
厚植技能人才“新生態”
該公司洗煤廠電工宋顏平因工作表現出色，連續兩年被聘為公司“工匠”，不僅有了“頭銜”，而且每月還可以獲得1000元的技能津貼補助。此外，今年還有其他23名職工被公司聘任為“工匠”。按照《工匠選聘管理辦法》規定，“工匠”們不僅獲得了豐厚的經濟報酬，也有了一定的“知名度”。
該公司修訂完善了《工資管理辦法》，研究實施以提升員工素質為目的的激勵政策，加大差異化薪酬分配導向作用，激發員工內在動力。采取全員素質提升“3+1”激勵工作法，建立職工精神激勵、物質激勵與職業發展相結合的全方位激勵體系，實現技高者多得、多勞者多得，讓技能人才更“吃香”。
“這樣的培養生態，讓我們這些吃技術飯的有了更強的職業榮譽感、幸福感、獲得感，大家得到了‘紅利’，也有了盼頭。”全國煤炭行業技能大師、綜掘隊副隊長馮兵兵感慨道。
開啟競技提技“新模式”
“去年6月份開始，公司就把我們送出去進行封閉式理論學習和實操訓練，讓我們心無旁騖地學習技能。”全國煤炭行業職業技能競賽一等獎獲得者蔣新超說道，“這種理論加實踐的培訓模式，讓我學到了真本領，上了賽場自然胸有成竹。”
該公司創新開展競技提技培訓模式，不斷為職工創造學習提升的機會和平臺，將優秀員工送出去參加比賽進行培養。賽場的歷練讓職工學到了實實在在的本領，并收獲了來自物質和精神層面的雙重實惠。
自該培訓模式實行以來，職工們充分認識到學技能、提素質、強本領的重要性和必要性，更多職工加入技能提升的行列，表現優秀的技能人才被推薦到更大舞臺歷練，技能人才的“蓄水位”持續上漲。
搭建技能提升“新擂臺”
“報告，工器具已準備完畢，是否開始請指示！”“你來測量我來裁、你來固定我來扣。”“報告裁判員，我已完成傳感器電纜與分站連接，請檢驗。”
今年以來，該公司各單位紛紛開展技術比武、三小一練、知識守擂賽等技能比賽，從井下電工、采煤機司機、瓦斯測量工等各個崗位發掘技能人才，參賽職工士氣高昂、精神抖擻，紛紛展示拿手絕活。
“通過參加比賽，讓我開闊了眼界，學到了很多知識和寶貴的經驗。”洗煤廠職工黃松說道。火熱礦山掀起了“學技術、練本領、比貢獻、爭一流”的熱潮，人人爭相成才、人人盡展其才，為推進公司高質量發展提供了強有力的技能人才保障。（楊博宇）