2023年，陜北礦業(yè)公司以降本、提質(zhì)、增效為導(dǎo)向，以全面預(yù)算管理為核心，圍繞精益管理、節(jié)支降耗、產(chǎn)品銷售等工作，深挖內(nèi)部潛力，突出效益導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平晉檔升級。
用好管理提效“金鑰匙”
“要在管理、技術(shù)上下功夫，從嚴(yán)從緊控制各類支出，對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行剛性考核，不斷提高經(jīng)營利潤空間。”對于如何提升經(jīng)營管理水平，陜北礦業(yè)公司黨政主要負(fù)責(zé)人談了自己的看法。
年初以來，陜北礦業(yè)公司緊緊抓住成本管控和精細(xì)化管理兩大“殺手锏”，讓挖潛增效、全面預(yù)算管控真正起到“捂緊錢袋子”的大作用。
經(jīng)營管控，關(guān)鍵在于行之有效的舉措。為此，陜北礦業(yè)公司把各項(xiàng)考核指標(biāo)全面分解，重新修訂了成本管理辦法、資金管理辦法等管理措施，明確了4大類23項(xiàng)管理舉措，突出嚴(yán)細(xì)考核，有效控制了成本投入。
固定資產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營管理“精益化”的重要體現(xiàn)，陜北礦業(yè)公司按照資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，不斷完善管理機(jī)制，優(yōu)化資產(chǎn)配置，規(guī)范財務(wù)核算，有效提升資產(chǎn)使用效率，避免超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)等不合理支出。
此外，陜北礦業(yè)公司以“雙十體系”為依托，構(gòu)建業(yè)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算等預(yù)算管理體系，將經(jīng)營管理關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，優(yōu)化考核權(quán)重分配及考核方式，持續(xù)提升經(jīng)營管理精細(xì)化水平。
深挖節(jié)支降耗“潛力點(diǎn)”
抓細(xì)節(jié)、降支耗、促經(jīng)營……今年以來，陜北礦業(yè)公司各基層單位深挖節(jié)支降耗“潛力點(diǎn)”，從修舊利廢、設(shè)備管理等多維度入手，全力推進(jìn)降本增效取得實(shí)效。
“張廠長，我們把這8塊破損篩板全都修補(bǔ)好了。”11月16日，在韓家灣煤炭公司洗煤廠檢修車間，電焊工張舒杰自豪地向廠長張琳展示著修舊利廢的成果。
被“吃干榨盡”的不止是篩板，在韓家灣煤炭公司，各基層區(qū)隊充分利用廢舊的鋼板、管線、齒輪等物件，充分挖掘其剩余價值，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，通過修舊利廢舉措，累計節(jié)約費(fèi)用200余萬元。
同樣，孫家岔龍華礦業(yè)公司將節(jié)支降耗考核細(xì)化到部門、區(qū)隊、班組，每月隨機(jī)抽查考核，并與績效工資掛鉤，有效增強(qiáng)全員增收節(jié)支意識，激發(fā)了節(jié)支降耗工作內(nèi)在活力。
除此之外，陜北礦業(yè)公司還把創(chuàng)新創(chuàng)效融合到節(jié)支降耗管控的全過程，積極開展技術(shù)攻關(guān)和工藝改造，解決影響生產(chǎn)效率的“中梗阻”，不斷提升設(shè)備工作效率，最大限度從生產(chǎn)工藝中挖潛創(chuàng)效。
提升產(chǎn)品銷售“含金量”
看似相同的煤炭產(chǎn)品，每期售價除了市場因素影響外，煤質(zhì)好壞也是一個重要因素，對于全年銷售煤炭1400多萬噸的陜北礦業(yè)公司來說，自然不會忽略這其中的利潤空間。
陜北礦業(yè)公司牢固樹立抓煤質(zhì)就是抓效益的經(jīng)營理念，從井下生產(chǎn)、洗選銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行煤質(zhì)全流程管控，塊煤率同比提升2.95%，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)促銷的良好局面。
陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司堅持從生產(chǎn)源頭入手，牢牢抓住現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)、環(huán)節(jié)管控三個關(guān)鍵點(diǎn)，從源頭到終端進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督、考核，抓實(shí)煤質(zhì)管理“生命線”，不斷提高煤炭“含金量”。
洗煤，是提升煤炭質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在韓家灣煤炭公司洗煤廠，廠房洗選設(shè)備隆隆作響，原煤經(jīng)過幾道工序的嚴(yán)細(xì)篩選，便能洗選出發(fā)熱量為5800大卡左右的精煤產(chǎn)品，價值自然也隨之提高。
在此基礎(chǔ)上，陜北礦業(yè)公司持續(xù)加大銷售管理力度，根據(jù)客戶需求，及時改變營銷策略、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，前三季度煤炭銷售同比上升6.08%，為企業(yè)羸得可觀經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。（艾鋒）