4月24日，陜北礦業(yè)公司召開(kāi)二季度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)暨科技創(chuàng)新專題工作會(huì)，公司副總經(jīng)理任彥榮、雷俊華，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司所屬各單位生產(chǎn)技術(shù)、科技創(chuàng)新工作有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了陜西煤業(yè)《煤炭質(zhì)量管理考核辦法（暫行）》。各單位匯報(bào)了一季度生產(chǎn)技術(shù)和科技創(chuàng)新工作進(jìn)展情況，以及二季度工作安排 。生產(chǎn)技術(shù)部通報(bào)了一季度生產(chǎn)技術(shù)、科技創(chuàng)新工作進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，對(duì)二季度工作進(jìn)行了安排部署。人力資源部通報(bào)了公司工程技術(shù)管理人員培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出了下一步提升改進(jìn)措施。
公司副總經(jīng)理任彥榮就推進(jìn)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)和科技創(chuàng)新等工作提出六個(gè)方面要求。一是互相協(xié)作、統(tǒng)籌計(jì)劃，科學(xué)組織生產(chǎn)，發(fā)揮智能快掘優(yōu)勢(shì)，確保上半年生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。二是在成本管理上下功夫，通過(guò)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期，提高工時(shí)利用率，控制生產(chǎn)成本。持續(xù)開(kāi)展“一優(yōu)三減”和“三優(yōu)兩提高”活動(dòng)，把成本管理重心由“降”向“控”延伸，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。三是突出水害超前治理，重點(diǎn)抓好老空區(qū)水害治理。四是力爭(zhēng)上半年完成孫家岔龍華煤礦國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)驗(yàn)收工作。五是推進(jìn)工程技術(shù)人員整體素質(zhì)提升，采取多形式、多方式綜合激勵(lì)措施，激發(fā)工程技術(shù)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)、自我提升、自主拓展的熱情，全面提升工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。六是積極推進(jìn)科研項(xiàng)目，加大科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化力度，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。（馮文生 葉楊）