2023年，信息技術運維分公司公司按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核”要求，從強化思想教育、強化責任落實、強化作風轉變入手，切實織密安全管控網，為推動全年各項目標任務圓滿完成起好步、打好底、開好局。
壓實責任 提升監管質效
“管理干部要堅守安全生產底線，層層落實安全管理責任，常態化開展風險管控、隱患排查和安全督導工作，確保各智維中心各項工作順利推進?！惫境掷m細化完善人人有責、層層負責、各負其責的責任體系，以全面落實安全生產責任為目標，與各智維中心簽訂2023年度安全（消防）、環保責任狀，推行管理人員現場監督“四抓”機制。同時，公司組織各部門負責人定期開展領導值班帶班、走動管理等履職專項檢查，通過查問題、找隱患、盯整改，督促領導干部落實安全管控措施，提升安全管理實效。
營造氛圍 強化思想教育
“年初，紅柳林智維中心職工趙林榮獲陜北礦業公司安全先進個人榮譽稱號，劉元釗榮獲公司安全先進個人榮譽稱號，大家要對標先進，爭作安全生產先鋒?！?/span>2月初，紅柳林智維中心負責人在安全培訓會上動員。
今年以來，公司緊緊圍繞全年安全工作目標，推行全員安全素質提升行動，以特色創建活動為抓手，將職工工作態度、遵章守紀、安全規程掌握等情況作為考核內容，通過職工不記名投票與考核得分相結合的方式，評選出月度優秀職工，并給予工分獎勵，從制度和思想上引導職工向先進對標，規范作業行為，牢固樹立安全運維主人翁意識，保障服務礦井各系統安全平穩運行。其中，張家峁智維中心還利用班前會開展警示教育活動，以“逢查必問、逢檢必考”的方式，對職工進行現場隨機提問和業務指導，不斷提升職工對應知應會知識的掌握和理解水平。
嚴檢細查 消除事故隱患
為切實抓好安全隱患排查治理工作，公司實行業務部門月度全覆蓋、各智維中心不定期互檢的安全檢查模式，堅持推行公司領導班子成員每季度包保中心，管理干部每月包保到組，不斷增加檢查頻次，實現“包保+自主”雙保險管控，確保安全管理無死角、無盲區。
同時，堅持“把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”，常態化開展干部走動式管理、“三違”幫教等活動，持之以恒抓安全、除隱患、提素質、筑防線，為服務礦井安全生產保駕護航。（喬姣）