韓家灣煤炭公司對準“鎖心”打造創新“金鑰匙”
“一季度共收集全員創客項目81項，完成計劃目標的120%……”看著琳瑯滿目的申報項目，韓家灣煤炭公司工會業務主管王剛自豪地說。
今年以來，韓家灣煤炭公司以創建“全員創客礦區”為目標，進一步完善“全員雙創”組織架構和運行機制，強化科技創新引領，突出成果轉化應用，為公司提質增效注入新活力。
“佳鵬，你這個點子真不錯，只需要接一根專用氣管，再設置一個控制閥門，就解決了‘老大難’問題。”通風維修隊創客分站技術人員宋亞豎起大拇指稱贊道。
李佳鵬是通風維修隊的一名班長，他發現駕駛員每班使用車輛前，要對車輛空濾表面積塵進行吹洗。所需的空壓機由于使用頻次過多，多次出現故障，不僅維修費用高，而且影響工作效率，他便思考著如何用一個妥善的辦法解決這個問題。
經過多次實地觀察，李佳鵬在地面空壓機房外的壓風管路閥門上安裝了直徑10mm的專用氣管，一直鋪設至料場指定地點，并在氣管末端安裝了控制閥門，不僅氣源穩定可靠，還大幅降低了維修空壓機所產生的維修費用，工作效率得到了顯著提升。
該公司在如何進一步激發全員創新活力、提升全員創新能力上下功夫，營造支持創新、推動創新、共享創新成果的良好氛圍。嚴格落實創客創新績效工資、特別獎勵等工作制度，探索實施創新成果積分與績效回報適度掛鉤激勵，按照“誰創新誰受益”的原則，讓敢創新、會創新、能創新的職工“腰包”鼓起來，充分發揮薪酬激勵作用。
與此同時，加快創新人才培養培育，依托全員雙創工作室、創客分站等，發揮創客先鋒引領作用，增強團隊創新能力，積極攻克安全生產技術難題。以保安全、提效率、增效益、降低勞動強度為導向，嚴格審核創新項目，對創新成果進行現場驗收，全面提升全員“雙創”工作水平，形成公司與員工互惠互利、共享創新成果的管理模式。（強鑫鑫）