孫家岔龍華礦業公司綜掘一隊一季度累計掘進進尺4707米，實現首季開門紅。成績單的背后，離不開該隊今年以來在安全管理、班組建設、人才培養等方面的新舉措。
把穩安全管理“方向盤”
綜掘一隊嚴格按照“多討論、多采納、多改進”的原則，在區隊掀起安全交流討論的浪潮。每月上、中、下旬至少召開一次管理人員會議，討論分析近期生產過程中關于安全、制度、設備等8個方面存在的問題和下一步工作重點。及時向區隊管理人員和職工征求改進意見建議，篩選采納合理可行的提議。
一季度，綜掘一隊對近10項不合理處進行修改，其中安全管理方面尤為明顯，對工作中存在的隱患及“三違”，從最初的以罰代管居多，逐步轉變為“處罰+引導”，加大對職工安全思想的教育引導，讓職工實現從要我安全到我要安全的轉變。自修訂完善安全管理制度措施以來，區隊隱患及“三違”數量較以往減少90%以上，真正實現了將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
唱響班組建設“奮進曲”
為切實抓好班組建設，在班組之間形成“比學趕超”的良好氛圍，綜掘一隊在班組之間組織各方面的比拼活動：比技術，提升職工專業技能水平；比進尺，增加區隊生產力；比質量，提升工作面基礎建設；比安全，增加人員安全保障。
每旬進行匯總考核，嚴格兌現獎懲。通過獎懲制度，最大程度地激發了職工的工作熱情，在職工心中埋下了競爭的種子。該隊8個班組在濃厚的競爭氛圍下，屢次刷新區隊單班生產最高進尺。班組內部同樣實行“比學趕超”制度，實行同崗不同酬的原則，充分給予班組長自主分配權，按人、按勞、按時計分，提高班組工作效率。
打造人才培養“新高地”
為了應對區隊第二套智能快掘系統投入使用后，帶來的操作崗位人員短缺，該隊采取“師帶徒”多崗位歷練、技術能手理論授課等方式，全面提升職工的綜合技能水平。班組內部實行人員輪崗，建立結對子互幫互學制度，并充分發揮“金牌班組長”、技術大拿等傳幫帶作用。
檢修班的一名職工從皮帶檢修工，輪崗至電鉗工學習，下一步將繼續輪崗至設備檢修崗。在該隊每個人都會是師傅，也會是徒弟，同時師徒捆綁考核，徒弟考核不達標，師傅同樣會受到處罰。在這種有效機制的促進下，該隊培養了近10名“多面手”，每個人都不再局限于某一崗位，做到了人盡其才、各展其能。（王帥）