今年以來，面對瞬息萬變的煤炭市場，孫家岔龍華煤礦不斷加大煤質全過程管控力度，堅持以效益為中心、以市場為導向，持續優化源頭治理、狠抓過程監管、強化成品監督，堅守煤質“生命線”，聚力“三端”關鍵環節，打出煤質提升“組合拳”。
嚴控生產端，牽緊源頭治理“牛鼻子”。該礦堅持增量提質，深入落實“從源頭抓煤質”的管理理念，把好煤質管理的第一關口，嚴格執行《煤質管理辦法》，結合礦井地質條件變化，采取“一段一策”方式，及時開展煤質預測預報，采取留設頂煤控制頂板，確保接頂嚴實，實現矸石量“應減盡減”。
“近期工作面俯采采空區出水、架前淋水較大，煤機司機要及時調整工作面傾向底板起伏，有效引導水流方向，在底板低洼匯水區域進行集中抽排，堅決杜絕刮板拉水煤現象?！碑敯喟嗲皶?，綜采隊帶班隊長王彥華再三強調。
在加強工作面頂底板控制的同時，要求綜采隊加大管路跑冒滴漏、立柱不保壓等現象的維修質量，組織開展煤質專項檢查和“零點行動”，針對采掘布置、開拓掘進、工作面過斷層等薄弱環節，進行不定時、不定員抽查考核，多措并舉抓好生產源頭治理。
嚴管運輸端，盯緊過程管控“流水線”。該礦堅持不斷推進洗選設備和工藝優化，突出煤質管理，重點加強運輸環節的全過程監管，特別是針對矸石治理專項指標，明確因矸石堵塞轉載點影響生產時間、膠帶運輸系統重負荷啟停指標，形成了安全、設備、煤質等方面的量化考核指標清單，把專項整治與考核獎懲緊密聯系，倒逼各級管理人員、崗位人員作風轉變，自上而下真正做到思想上高度重視，行動上堅決落實。
通過一系列措施的實施，礦井運輸系統各轉載點受矸石卡堵影響明顯減少，降低了現場疏通操作人員的安全風險和勞動強度，有效避免了主煤流運輸系統因卡堵停機而導致的全線頻繁重負荷啟動，確保了設備開機率和正規循環作業率，降低了矸石產出量和原煤入洗量，提高了煤質。
嚴把出口端，縮緊煤質達標“出關口”。提高煤質，過程管控是重點、動態達標是關鍵、客戶滿意是追求，該礦堅持靈活高效的營銷策略，充分發揮精煤產品品牌市場認可度的優勢，重點在塊煤率提升和發熱量上做文章，保證產品總量和市場供應，在此基礎上，從職工思想教育入手，堅持從源頭、運輸、提升等流程全方位管理、全過程監控，形成全員、全方位、全過程的煤質管理體系。
為確保輸出的煤炭動態達標，該礦定期組織生產、調度和煤質管理人員深入工作面現場，緊盯關鍵環節、關鍵時刻，突出重點區域，動態關注煤質指標，定期采集煤樣，及時掌握灰分、發熱量等有關指標，準確反饋煤質信息，及時調整、配發客戶需求的煤種，不斷提升煤質綜合管控水平。
“煤質就是生命線，是生產環節必須堅守的一條底線，要以‘別人感冒，我們吃藥’的態度，超前預測、未雨綢繆，不折不扣抓牢煤質的源頭治理和過程監管?！痹诩径冉洜I分析會上，公司總經理王碧清如是說。（王興華）